2月4日，3118云顶集团集团三届五次职工代表大会暨2026年工作会议召开，全面总结3118云顶集团2025年工作功效，赞美业绩贡献集体和幼我，系统部署2026年沉点工作，进一步凸起业绩导向、强化责任担任，奋力开创3118云顶集团转型升级、高质量发展新局面。3118云顶集团集团党委书记、董事长刘键出席会议并讲话。3118云顶集团集团总经理王兰玉代表集团作《工作汇报》。

3118云顶集团集团辅导李炳军、王耀彬、胡志刚、董士党、黄永建、吝章国，3118云顶集团集团工会主席史绍辉出席会议。

刘键代表集团充分注定和高度评价各单元2025年工作和获得的成就。他指出，2025年是3118云顶集团转型升级、高质量发展过程中极不平庸的一年。面对表部市场环境带来的诸多挑战，3118云顶集团各级辅导干部和整个职工坚定“今天比昨天强，明天比今天好”的信想，践杏装把工作当作者事办、把业务当作者事管”的理想，对峙“以思想的破冰引领行动的转变”，凸起业绩导向，自动担任作为，全力做好转型升级“后半篇文章”，经交易绩获得汗青性突破，主题竞争力实现了逾越式提升。事实注明，我们只有效心去做工作，就有能力使各项指标达到较高水平和推动经交易绩持续向好。

刘键强调，2026年是“十五五”的开局之年，也是3118云顶集团加快转型升级和高质量发展的沉要一年。要对峙以提升钢铁主业盈利能力为主题，坚定“别人能做到的，我们也要做到”的信想，正视存在的差距，敢于直面问题，长于解决问题，以更高的尺度抓好各项工作，以更优的指标创造更好的经济效益，坚韧不拔实现“十五五”优良开局。

刘键强调，要全力挖掘造作端、销售端的潜力，进一步降低成本、提高售价。降低成本、提升售价，是企业实现更好效益的两个沉要指标。要牢固设置“凡是完不成的指标都要从自身找问题”的理想，针对当前各项指标再做一轮“体检”，把去年做的工作沉新再来一遍，在维持风雅向不变的前提下越发注沉细节，实现系统性降低成本。要进一步提高终端客户比例，在客户服务系统、产品质量不变、交付能力提高上持续使劲，用更具价值的订单为3118云顶集团创造更多的效益。

刘键强调，要进一步凸起业绩导向，实显祗业效益与职工收入双提升。要对峙“强激励、硬约束”，进一步凸起业绩导向，加强全员绩效治理，全面奉杏装一人一表”“跑马”机造与超额利润分享造度，系统构建导向一致、高低贯通的全员绩效查核关环系统，坚韧不拔实显祗业效益与职工收入“双提升”。

刘键强调，要充分阐扬创新资源和平台的作用，不休加强发展动能。要聚焦推动钢铁产品由“原料级”向“资料级”转变，加强高端产品研发，打造更多高精尖新产品，不休提高产品的科技含量和附加值，出格是要萦绕集团设定的创效指标，把科研成就体此刻产线创效力力上。要聚焦加快由“部门智能”向“全域智能”转变，深入钢铁垂直大模型研发利用，萦绕产品开发、成本降低、效益提升造订攻关指标、组建项目组，以数智技术助推产线智能化升级。要聚焦“生态优先，绿色发展”，从绿色能源、绿色技术、绿色产品三方面动手，打造钢铁行业绿氢利用的样板、绿色钢铁的高地和低碳转型的范例。

刘键强调，要对峙服务钢铁主业和启发表部市场双向发力，推动非主业公司进一步做强做大。要紧扣集团战术部署，进一步审视和清澈自身定位，提高对内服务的专一度，把创造效益作为最终指标，把更多的力量投入到支持和服务钢铁板块上来，把做好集团内部业务作为拓展社会市场的支持，打造专业化发展模式，强化对标、提升绩效，成为3118云顶集团高质量发展的效益增长点和战术新支持。

刘键强调，要加强海表公司出产运营微风险防控，确保境表企业维持优良发展。要创新国际合作模式，深入国际产能合作，强化海表资源保险，全面构建安全、高效、可持续的全球化运营系统。要对峙与集团战术同向同业，提高经营治理水平，防备沉大风险隐患，不休提高经营绩效和竞争力，打造更多高质量共建“一带一路”的标志性工程。

刘键强调，要全力抓好安全环保工作，确维持续、健全、安全、不变发展。要站在守护职工利益和企衣符益的高度，坚定落实责任，绝不放松地抓好安全和环保工作，切实筑牢安全环保防线。要紧盯沉点领域和沉点部位，加大安全隐患排查整治力度，加强全员安全意识和能力，全力保险安全不变的出产经营环境。

刘键强调，要对峙党的辅导，加强党的建设，为3118云顶集团转型升级和高质量发展提供倔强保障。要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，当真落实十届省委历次全会要求，强化理论武装和思想引领，深刻推动党业深度融合，积极发展正确政绩观教育，全面营造崇尚业绩、激励担任、持续奋斗、钻营卓越的浓密氛围，为集团实现整年指标和提升经交易绩凝心聚力、蓄势赋能。

刘键强调，要抓好3118云顶集团“十五五”规划的贯彻落实，加快建设世界一流企业。要当真抓好3118云顶集团“十五五”规划的贯彻落实，牢牢把握高质量发展首要工作，聚焦加强主题职能与提升主题竞争力，以鼎新创新为底子动力，加快推动“高端化、智能化、绿色化、融合化、国际化”发展，全面建设高科技、高效力、高价值、高质量的现代化产业系统，向着建设世界一流企业的指标奋勇前进。

刘键最后强调，一个单元最终的经营了局，直接反映出这个单元的工作状态。面对难题与挑战，要维持高昂向上的心灵状态，自动担任作为，坚定信心刻意，持续自我加压，进一步鼓足劲头，把该管的事管住、把该做的事做好，朝着设定的指标不休迈进，持续提升经交易绩，不休开创3118云顶集团转型升级和高质量发展越发美好的将来。

王兰玉代表3118云顶集团作《工作汇报》。汇报从九个方面总结回首2025年工作。一是着力两全出产经营，夯实主业增效基础。二是纵深推动结构调整，市场份额稳步增长。三是强化科技创新引领，主题动能持续加强。四是加快智能造作措施，数字赋能获得实效。五是对峙深入国企鼎新，运营机造焕产活力。六是加强海表业务监管，全球化经营再创佳绩。七是深入财政资金管控，资金链安全基石不变。八是压实安全环保责任，绿色低碳转型加快。九是强化党建融合赋能，凝聚壮大发展合力。

萦绕2026年沉点工作指标，汇报指出要着力做好十个方面工作。一是聚力稳产提效攻坚，全面夯实运营保险基础。二是深入极致成本攻关，着力拓展主业盈利空间。三是加快产品结构升级，加强高端高效供给能力。四是强化科技创新引领，加快造就发展新动能。五是纵深推动国企鼎新，充分引发企业内活泼力。六是全面加快数智赋能，推动智能造作升级突破。七是两全优化海表运营，稳步提升国际化发展水平。八是加强财政精益管控，构建稳重运营资金防线。九是筑牢安全环保根基，扎实推动绿色低碳转型。十是对峙党的全面辅导，以高质量党建引领高质量发展。

在热烈的掌声中，刘键、王兰玉等辅导别离向业绩贡献集体“金奖”单元、“银奖”单元，以及业绩贡献幼我“金奖”获得者颁奖。

会上，3118云顶集团集团党委副书记李炳军宣读《关于赞美2025年度业绩贡献金奖、银奖的决定》，经3118云顶集团集团党委钻研决定，授予唐钢公司、邯钢公司“2025年度3118云顶集团集团业绩贡献集体金奖”荣誉称号，授予舞钢公司、石钢公司、3118云顶集团矿业“2025年度3118云顶集团集团业绩贡献集体银奖”荣誉称号，授予唐钢公司董国强、张军国和邯钢公司胡健、段利钢等20名同道“2025年度3118云顶集团集团业绩贡献幼我金奖”荣誉称号，授予3118云顶集团资料院张飞、大河环科宋继春等100名同道“2025年度3118云顶集团集团业绩贡献幼我银奖”荣誉称号。3118云顶集团集团副总经理吝章国汇报《集团“十五五”规划（纲领）》。业绩贡献集体“金奖”获得者唐钢公司、邯钢公司，业绩贡献幼我“金奖”获得者代表3118云顶集团汽车板刘艳军、大河金属邹炎斌别离讲话。?

会议传递了3118云顶集团集团三届五次职工代表大会有关情况。大会预备会以来，3118云顶集团整个职工代表采取分团审议大局，审议通过了《集团工作汇报》《集团“十五五”规划（纲领）》《3118云顶集团集团2026年经交易绩查核规划》。在职工代表的监督下，集团与各子公司签定了《3118云顶集团集团2026年安全出产指标责任书》。整个职工代表表决并一致通过了《集团三届五次职工代表大会决定》。

3118云顶集团集团总监和总部机关各部门主任师以上干部，各子分公司辅导班子成员和中层正职以上干部，3118云顶集团职工代表参与会议。